該廠始終以管理工作為重點，下發(fā)通知安排，開展以反三違，查隱患，抓落實，提標準為主題的首季開門紅專項活動，確定杜絕新增重大隱患，旋流器確保零事故，人身實現(xiàn)零傷害，環(huán)保實現(xiàn)零事件的目標，重點抓好八個方面工作，通過加強領導，分層落實，確保主體責任落實。加強節(jié)日期間領導干部值班跟班管理，定期分組開展節(jié)前檢。

　　該廠根據(jù)一月份下達的生產(chǎn)計劃及全年生產(chǎn)任務進度計劃完成情況，認真核定生產(chǎn)天數(shù)、生產(chǎn)時間、生產(chǎn)量，科學安排，合理組織進行落實。盯辦調(diào)入原煤數(shù)、質(zhì)量情況，水力旋流器及時了解礦方生產(chǎn)動態(tài)，認真組織好原煤卸車工作，確?；疖囋赫Ｕ{(diào)入和接續(xù)。緊盯洗精煤產(chǎn)品生產(chǎn)、庫存情況，合理安排請車計劃，旋流器及時調(diào)整鐵路請車事宜，確保月度計劃銷量完成。做好精煤產(chǎn)品生產(chǎn)、旋流器裝車和發(fā)運工作，掌握精煤庫存及市場需求信息，作水力旋流器旋流器同時做好脫硫脫硝炭、4.科學合理排布地銷與鐵路發(fā)運關系，關注生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品合格。同時做好脫硫脫硝炭、4。0-80炭產(chǎn)品和電煅、石墨化產(chǎn)品的發(fā)貨工作，確保發(fā)運產(chǎn)品指標合格，0-80炭產(chǎn)品和電煅、石墨化產(chǎn)品的發(fā)貨工滿足用戶需求，提益增盈點。